著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本的合伙人 David Cahn 近日發(fā)表了前瞻性觀點(diǎn),稱(chēng)大模型的傳統(tǒng)三要素已過(guò)時(shí),電力、服務(wù)器和鋼鐵成為在 AI 領(lǐng)域制勝的關(guān)鍵。
在過(guò)去,模型、計(jì)算和數(shù)據(jù)被視為大模型的關(guān)鍵要素。隨著 AI 技術(shù)的不斷發(fā)展,這一格局正在發(fā)生變化。David Cahn 指出,盡管大型科技公司在人工智能領(lǐng)域投入了巨額資金,在運(yùn)行大型人工智能模型所需的數(shù)據(jù)中心和半導(dǎo)體上花費(fèi)數(shù)百億美元,但在人工智能有利可圖的新產(chǎn)品方面獲得的收益仍然相對(duì)較少,這讓投資者開(kāi)始變得焦躁不安。
David Cahn 在成為紅杉資本合伙人之前,畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué),曾擔(dān)任 Coatue 的普通合伙人和首席運(yùn)營(yíng)官,并領(lǐng)導(dǎo)了 Coatue 對(duì) Runway、HuggingFace、Notion 和 Supabase 的投資。他在去年 9 月寫(xiě)過(guò)一篇文章《AI's600BQuestion》,關(guān)注人工智能的 6000 億美元問(wèn)題。
在近期的觀點(diǎn)中,David Cahn 認(rèn)為,當(dāng)前 AI 發(fā)展的局勢(shì)利好初創(chuàng)企業(yè)。大型科技巨頭是計(jì)算的生產(chǎn)者,初創(chuàng)公司是計(jì)算的消費(fèi)者,計(jì)算成本降低將轉(zhuǎn)化為初創(chuàng)公司更高的毛利率,直接意味著更高的價(jià)值。
如今,7 家頂級(jí)的 AI 公司已經(jīng)站在了這場(chǎng)競(jìng)賽的起跑線上,競(jìng)相擴(kuò)張數(shù)據(jù)中心規(guī)模。Meta 和 xAI 等消費(fèi)類(lèi)公司都將進(jìn)行垂直整合,尋求在更智能模型的支持下推出消費(fèi)者應(yīng)用程序,簡(jiǎn)化模型構(gòu)建工作并將其與數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)和建設(shè)緊密結(jié)合。
在人工智能的新階段,鋼鐵、服務(wù)器和電力將取代模型、計(jì)算和數(shù)據(jù),成為任何希望在該領(lǐng)域領(lǐng)先的人的“必勝之選”。這一觀點(diǎn)為 AI 領(lǐng)域的發(fā)展指明了新的方向,也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和思考。