在當今競爭激烈的商業(yè)世界中，即使是如阿里這般強大的企業(yè)，也可能存在其“阿喀琉斯之踵”。

以海外的 OpenAI 在 2022 年 11 月發(fā)布 GPT-3.5 為奇點，國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭格局不斷演變。4 個月后的 2023 年 3 月，百度發(fā)布文心一言，站在了國內競賽的搶跑點上。而在大模型領域，阿里和騰訊展開了激烈的角逐。大模型五虎中，阿里投資了 5 家，騰訊投資了 4 家。阿里的大包大攬與騰訊的從容跟投形成鮮明對比。

過往 20 年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了多次混戰(zhàn)和廝殺。從最初的門戶時期，到搜索之戰(zhàn)、移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭，再到算法之戰(zhàn)，行業(yè)格局不斷重塑。騰訊、百度、字節(jié)等巨頭在競爭中既有優(yōu)勢，也有各自的軟肋和增長訴求。

在存量博弈時代，重要賽道里的好項目稀缺，流量觸頂。阿里這種把賽道里頭部獨角獸公司一攬子下注的大手筆投資，真的能為其買出一個未來嗎？反例比比皆是，騰訊曾同時投資斗魚和虎牙，但這對難兄難弟在后起的抖音、快手陰影下落后了不止一個量級。

阿里的投資策略或許正是其潛在的軟肋。在激烈的市場競爭中，如何精準布局，如何實現(xiàn)投資的有效轉化，如何應對可能出現(xiàn)的風險，這些都是阿里需要深思的問題。未來，阿里能否克服這一“阿喀琉斯之踵”，在商業(yè)的戰(zhàn)場上繼續(xù)保持領先地位，我們拭目以待。