在如今的商業(yè)環(huán)境中，空調銷售或許已不再是那個能輕松獲取巨額利潤的行業(yè)，但對于00后們來說，曾經那個賣空調就像搶錢一樣容易的年代，簡直是難以想象的。

上世紀90年代初，二十多歲的石志強在通州的一家國企工作。廠里空調壞了，維修師傅修好后從會計那里拿走50塊錢，這差不多是他半個月的工資，而師傅的一句話讓他輾轉反側——每臺空調店里能賺1500塊錢。

新世紀之后，空調大規(guī)模普及，這是一個賣方市場，商品經濟草莽生長。石志強開始闖蕩，小生意起步容易，他來到江蘇泰州，歷經艱辛拿到春蘭空調的貨，成功賺到第一桶金。隨后，他的生意不斷擴張，與多個熱門品牌合作，短短幾年就開設了多家店面，手下員工眾多。

2008年奧運前夕，北京到處是工地，酒店、賓館、餐廳紛紛裝修開業(yè)，空調需求旺盛。石志強忙得不可開交，一天十幾個小時像陀螺一樣轉，但每晚冰啤酒下肚，想到自己只有高中學歷卻能如此成功，滿足得不得了。

當時，春蘭空調的陶建幸把一家負債550萬元的破廠經營成中國最大空調生產基地。他在1996年錯誤判斷空調市場已飽和。1998年房改啟動，全面推行住房公積金制度，開放商品房市場，空調市場需求進一步擴大。

那個年代，空調銷售的利潤豐厚，生意火爆。但如今，行業(yè)競爭激烈，利潤空間壓縮。石志強代表的那個輝煌時代，已成為過去，卻也給我們留下了深刻的商業(yè)啟示。