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2月25日,據(jù)36氪汽車的消息,一名即將離職的蔚來員工發(fā)布長文,向公司提出10條改進(jìn)建議,呼吁蔚來盡快從"務(wù)虛"轉(zhuǎn)向"務(wù)實(shí)",以市場為導(dǎo)向,摒棄幻想和空談,集中資源,直面現(xiàn)實(shí)。
該員工的吐槽貼被蔚來領(lǐng)導(dǎo)置頂并轉(zhuǎn)發(fā)給全體員工,李斌表示:"感謝大家的建議,我會(huì)從自身做起,提升全員的經(jīng)營意識(shí)。"
目前,蔚來尚未實(shí)現(xiàn)盈利。在內(nèi)部會(huì)議上,李斌曾告誡員工,當(dāng)前面臨巨大挑戰(zhàn),"別人的孩子都考上大學(xué),我們還在復(fù)讀"。
今年以來,李斌已組織多輪內(nèi)部會(huì)議,在公司范圍內(nèi)推行變革,推行名為CBU的經(jīng)營機(jī)制。
該機(jī)制旨在將公司所有的經(jīng)營工作劃分為若干互不重疊的"基本經(jīng)營單元",每個(gè)單元都要明確設(shè)定ROI指標(biāo)和業(yè)績獎(jiǎng)懲機(jī)制。
知情人士透露,CBU機(jī)制已在蔚來服務(wù)運(yùn)營、能源團(tuán)隊(duì)等部門試行了一年多,取得了階段性成效。新機(jī)制要求,蔚來今后投入的每一筆資金都要能產(chǎn)生實(shí)際效果。
此外,蔚來也對(duì)"服務(wù)招牌"進(jìn)行了重新評(píng)估,李斌表示,那些無法創(chuàng)造用戶價(jià)值的崗位和項(xiàng)目,必須予以精簡。
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