聲明:本文來自于（ID:ykqsd.com）授權轉載發(fā)布。

海爾集團總裁周云杰意外爆紅后，海爾兄弟的故事煥發(fā)了新的生機。

周云杰和雷軍同時曝光，周云杰的"表情圖"、帥氣的氣質(zhì)、身高以及典型的理工男特質(zhì)成為了網(wǎng)友討論的焦點，這對"武大華科CP"的熱度不減，甚至有網(wǎng)友呼吁周云杰趕緊出《海爾兄弟》的續(xù)集。

想象一下，如果《海爾兄弟》真的出續(xù)集，可能會有更多的科技元素加入。

周云杰的意外爆紅，讓海爾品牌的人氣度直線上升。

周云杰爆紅"罪魁禍首"非他那張略顯緊張局促的"表情圖"莫屬，這一表情與雷軍那充滿熱情的站姿形成鮮明對比，"新海爾兄弟"就這么誕生了。

在網(wǎng)絡上，網(wǎng)友將周云杰的表現(xiàn)戲稱為"冷如冰箱"，"被迫營業(yè)"，細心的網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)了他領帶上的圖案竟全是冰箱、洗衣機等家電的圖案。

這樣的形象傳遞出了一種敬業(yè)、可靠的感覺，因此網(wǎng)友們對周云杰的評價也較為積極，比如不少網(wǎng)友都稱贊他"務實"，這進一步增強了網(wǎng)友們對海爾的印象。

這種"務實"精神也體現(xiàn)在周云杰對待這次意外爆紅的態(tài)度上，他的態(tài)度很簡單，就是不想當網(wǎng)紅。他在朋友圈發(fā)文表示，網(wǎng)友從不同角度關注海爾和自己，對此他表示感謝，對網(wǎng)友的各種調(diào)侃，他都欣然接受。

在這個時候，海爾公司形象仿佛也活了過來，網(wǎng)友們不僅感受到了周云杰本人的和藹，也感受到了海爾品牌的親和力。

因此，網(wǎng)友們并沒有放過繼續(xù)調(diào)侃周云杰的機會。

有人認為，周云杰的氣質(zhì)與《哪吒2》中的結界獸極其相似，海爾官方回應稱，雙方的外貌相似度達到8分。

也有人調(diào)侃說，周云杰的氣質(zhì)不如雷軍、不如山東大蔥。周云杰也不以為意，反而主動為山東大蔥帶貨，他表示："說的對，我很高興為山東大蔥代言，去年的蔥王得有2米68高。"同時，他還順便為煙臺蘋果、萊陽梨、樂陵小棗、肥城桃等產(chǎn)品代言。

總結來說，這個"總裁"有點皮，但卻非常務實敬業(yè)，始終將海爾放在心上。

對于此次走紅，周云杰原話是："不會當網(wǎng)紅，希望大家能更多記住海爾的產(chǎn)品、服務以及海爾給大家創(chuàng)造的生活方式。"

隨著周云杰走紅，海爾本身也火了起來，網(wǎng)上開始有傳言稱，海爾和美的兩家巨頭要求"員工強制雙休"，即所有部門實行雙休制度，周六不得來上班，食堂也不提供工作餐，特殊情況需要加班的，必須提前一周申請。但這一傳言已被海爾官方辟謠。

這似乎表明，有人可能利用周云杰和海爾的熱度，編造謠言以吸引公眾眼球。

周云杰在收購新時達后，將進軍機器人賽道。

當然，在網(wǎng)友關注的"潑天流量"背后，周云杰的建議也值得值得關注。周云杰提出的建議涉及新型工業(yè)化、智慧住居、血液及血制品等多個領域。他認為，"企業(yè)要么與人工智能同進化，要么會被人工智能淘汰"，"科技創(chuàng)新是品牌立足世界的關鍵變量"，同時他還提到，"全球每10件家電專利中就有7件來自中國"。

看來，周云杰提出的建議，就是海爾未來的發(fā)展方向——人工智能、科技創(chuàng)新、家電領域。

不過，仔細想來，周云杰的這些建議，似乎與海爾未來的發(fā)展布局高度契合。

在AI的應用方面，周云杰提到，海爾基于其開發(fā)的HomeGPT構建了智慧家庭生態(tài)，歡迎包括小米在內(nèi)的其他企業(yè)加入生態(tài)體系。在天津，海爾通過"5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"技術實現(xiàn)了洗衣機互聯(lián)工廠的生產(chǎn)效率提升，僅用38分鐘即可完成一塊鋼板的"變身"為洗衣機。

在科技領域，海爾所定義的"智慧家庭解決方案"正是家庭科技的實踐應用。今年年初，海爾進一步拓展機器人技術領域，取得了一項重要進展。

今年2月21日，海爾集團正式完成了對新時達的 strategic investment，此次投資金額高達100億元人民幣。

2月17日，A股上市公司新時達發(fā)布公告，其控股股東紀德法、實際控制人紀德法、劉麗萍、紀翌成功完成股份協(xié)議轉讓，公司控股股東變更為海爾卡奧斯工業(yè)智能，實控人變更為海爾集團。

（新時達公告截圖）

需要特別指出的是，海爾卡奧斯也是A股上市公司海爾智家的控股股東。此次收購后，新時達將成為海爾智家的子公司，而非海爾智家的收購對象。

根據(jù)公告內(nèi)容，海爾以13億元人民幣的價格購買了新時達10%的股權，同時獲得其29.24%的決策權。此外，海爾卡奧斯還將認購新時達增發(fā)的1.53億股，最終將持有2.19億股新時達股份，總金額達25億元。

此次收購標志著海爾正式進入機器人賽道。新時達的主要業(yè)務涵蓋電梯控制產(chǎn)品及系統(tǒng)、機器人產(chǎn)品及系統(tǒng)、控制與驅動產(chǎn)品及系統(tǒng)，其中機器人業(yè)務涉及機器人本體、控制系統(tǒng)以及系統(tǒng)集成三個組成部分。

2月20日，港股上市公司汽車之家宣布，其控股股東中國平安旗下云辰資本與海爾旗下卡泰馳達成協(xié)議，轉讓2億股股份，占已發(fā)行普通股的41.91%，轉讓價款為18億美元。

（汽車之家公告截圖）

海爾對汽車之家的收購似乎意在構建汽車生態(tài)。正如海爾集團官網(wǎng)明確指出的"不造車，如何顛覆汽車生態(tài)"這一戰(zhàn)略目標。

（海爾集團官網(wǎng)截圖）

收購新時達和汽車之家后，海爾集團旗下上市公司將增至8家，業(yè)務布局覆蓋家電、醫(yī)療、保險、電競、機器人、汽車互聯(lián)網(wǎng)等多個領域，業(yè)務類型日益多元化。

3000億元的營收目標，似乎指日可待。海爾集團的股價近期也創(chuàng)下了歷史新高。

盡管業(yè)務布局日益多元化，但海爾集團最核心的資產(chǎn)仍然是家電業(yè)務平臺——海爾智家，這也是海爾多元化布局的核心大本營。

2023年，海爾智家的營收規(guī)模已突破2600億元，達到2614.28億元，創(chuàng)下上市以來的新高，較1993年上市當年的7.95億元，增長了300多倍。

2024年前三個季度，海爾智家的營收達到2029.71億元，較2023年同期微增2.17%。以此推算，2024年全年營收大概率將突破2700億元，甚至有可能達到2800億元。但3000億元的營收目標，還需要大約1至2年的時間。

（數(shù)據(jù)來源：同花順網(wǎng)站）

這樣的營收規(guī)模，在三大家電巨頭中，海爾智家僅排在美的集團之后，已遠遠甩開格力電器。

2023年，美的集團營收為3737.1億元，格力電器營收為2050.18億元。而海爾智家僅僅是海爾集團旗下的家電業(yè)務平臺。2024年，海爾集團整體營收規(guī)模已超過4000億元，而格力電器的營收則顯得明顯落后。

海爾集團官方發(fā)布的一段視頻內(nèi)容

在股價表現(xiàn)方面，美的集團、海爾智家、格力電器這三大白電巨頭中，海爾智家的股價在2021年初創(chuàng)下歷史新高，最新市值達到2484億，僅低于2500億的水平。

（海爾智家股價走勢截圖）

盡管海爾智家的營收規(guī)模與美的集團差距不大，但其市值卻高出一倍多，目前美的集團的總市值為5370億。值得注意的是，兩家公司的估值水平卻非常接近，海爾智家的靜態(tài)市盈率14.96倍，美的集團靜態(tài)市盈率15.92倍，這表明市場對兩家公司的估值較為相近。

那么，這種市值上的巨大差距，最可能源于凈利潤的差異。

事實上，2023年數(shù)據(jù)顯示，海爾智家凈利潤為165.97億，美的集團凈利潤高達337.2億，兩者的凈利潤規(guī)模差距超過了一倍。進一步分析發(fā)現(xiàn)，盡管海爾智家的毛利率比美的集團高出5個百分點，但由于其期間費用率遠高于后者，導致其凈利率較美的集團低了近3個百分點。

2023年，海爾智家的凈利率僅為6.4%，而美的集團的凈利率為9.02%。雖然格力電器的營收規(guī)模在三家中是最小的，但其凈利率卻高達14%以上。

具體來說，海爾智家在銷售費用上的支出似乎過高，2023年這一費用達到409.78億，而美的集團的銷售費用僅為348.81億。

這種情況似乎與海爾總裁周云杰的意外走紅有關，他在社交媒體上的表現(xiàn)不僅拉近了品牌與消費者的距離，還可能為海爾節(jié)省一部分銷售營銷費用。

在周云杰意外走紅的背后，海爾集團正加速其多元化業(yè)務布局。從家電巨頭向機器人、汽車互聯(lián)網(wǎng)等新領域的延伸，海爾正以其對創(chuàng)新和科技的執(zhí)著，成為行業(yè)探索的新方向。

另一方面，海爾智家因高銷售費用水平導致的低凈利率問題，已經(jīng)成為拉開與美的集團市值差距的一個瓶頸。在追求科技創(chuàng)新的過程中，海爾或許也應當關注如何優(yōu)化銷售費用支出。