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站長(zhǎng)之家 - 業(yè)界 2025-03-12 20:58:49

33年穩(wěn)定全國(guó)兩會(huì) Focus,對(duì)話劉永好:老委員的新希望|兩會(huì)聲音

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提及今年的《政府工作報(bào)告》,劉永好以"穩(wěn)定"作為關(guān)鍵詞,他強(qiáng)調(diào)這份報(bào)告的總體基調(diào)是穩(wěn)定的。

這是他任職33年的第33個(gè)年頭。

從1993年春天起,首次以全國(guó)政協(xié)委員的身份參加全國(guó)兩會(huì)后,劉永好便開始了每一年春天赴京參會(huì)的固定安排。

在漫長(zhǎng)的兩會(huì)生涯中,他先后擔(dān)任過(guò)五屆全國(guó)政協(xié)委員和一屆全國(guó)人大代表,期間提交的材料超過(guò)200份,涉及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及鄉(xiāng)村振興等多個(gè)方面。

對(duì)于全國(guó)兩會(huì),這位長(zhǎng)期服刑的企業(yè)家始終懷揣熱情。

近日,全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受了《國(guó)際金融報(bào)》記者的采訪。

劉永好在接受采訪時(shí),他(右)。

提及今年的《政府工作報(bào)告》,劉永好感觸頗深,他以"穩(wěn)定"作為關(guān)鍵詞,強(qiáng)調(diào)這份報(bào)告的總體基調(diào)是穩(wěn)定的。

劉永好表示,2024年在錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)下,國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)了此前設(shè)定的目標(biāo),非常不容易。

作為一家專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新希望集團(tuán),劉永好向《國(guó)際金融報(bào)》記者分享了他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展。

他直言,“我們現(xiàn)在不僅在學(xué)習(xí),也在積極跟進(jìn),時(shí)代的發(fā)展步伐不容忽視,如果不主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)跟進(jìn),就可能錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì),面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)?!睘榇耍孪Mc頂級(jí)商學(xué)院合作,通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、中高層員工研修等舉措,凝聚思想共識(shí),隨后在項(xiàng)目實(shí)踐中探索實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上,新希望實(shí)施了14個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型"示范項(xiàng)目",涵蓋生豬、家禽養(yǎng)殖以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等智能化領(lǐng)域。

在出海已成企業(yè)必經(jīng)之路的今天,中國(guó)企業(yè)正以堅(jiān)定的信念開拓全球市場(chǎng)。

在介紹新希望的出海實(shí)踐時(shí),劉永好表示,新希望的海外布局堪稱典范。

新希望的海外布局始于1999年,當(dāng)時(shí)其在越南建立了第一家海外飼料公司。隨后的十年間,新希望以飼料業(yè)務(wù)為起點(diǎn),在東南亞逐步建立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。

在東南亞業(yè)務(wù)穩(wěn)固后,新希望的海外業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展至亞洲其他地區(qū)、非洲和歐洲部分國(guó)家,目前在海外擁有60多家分子公司,業(yè)務(wù)范圍覆蓋越南、菲律賓、印度尼西亞、孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、埃及、南非等地區(qū)。

劉永好表示,經(jīng)過(guò)30多年的努力,新希望的海外業(yè)務(wù)已形成穩(wěn)健成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì),不僅贏得了當(dāng)?shù)卣J(rèn)可,也為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2024年上半年,新希望的海外業(yè)務(wù)收入達(dá)100.06億元,占公司總營(yíng)收的20.18%。

在總結(jié)新希望的出海經(jīng)驗(yàn)時(shí),劉永好指出三點(diǎn):首先是產(chǎn)品質(zhì)量的打造;其次是尊重當(dāng)?shù)胤伞⑽幕?、宗教,為?dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值;最后是注重屬地化員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。

劉永好強(qiáng)調(diào),新希望海外員工的待遇水平顯著高于當(dāng)?shù)厮健4送?,公司還特別注重屬地化員工的培養(yǎng)。據(jù)透露,目前新希望海外公司的屬地化員工占比已超過(guò)90%,堅(jiān)持干部、員工的屬地化管理,有助于海外員工更好地融入,增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。"海外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,部分地區(qū)時(shí)有戰(zhàn)亂發(fā)生,但我們的員工總是把工廠當(dāng)成自己的家,細(xì)心呵護(hù)著它。"

在展望未來(lái)時(shí),劉永好表示,新希望將繼續(xù)鞏固已有產(chǎn)業(yè),在拓展新的格局上尋求突破。

在介紹新希望的出海實(shí)踐時(shí),劉永好總結(jié)道,新希望的海外布局始于1999年,當(dāng)時(shí)其在越南建立了第一家海外飼料公司。隨后的十年間,新希望以飼料業(yè)務(wù)為起點(diǎn),在東南亞逐步建立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。在東南亞業(yè)務(wù)穩(wěn)固后,新希望的海外業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展至亞洲其他地區(qū)、非洲和歐洲部分國(guó)家,在海外建設(shè)了更多的飼料廠、養(yǎng)殖場(chǎng)和食品加工廠等。如今,新希望的海外布局已覆蓋15個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有60多家分子公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋越南、菲律賓、印度尼西亞、孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、埃及、南非等。劉永好表示,經(jīng)過(guò)近30年的努力,新希望的海外業(yè)務(wù)已形成穩(wěn)健成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì),不僅得到了當(dāng)?shù)卣J(rèn)可,也為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2024年上半年,新希望的海外業(yè)務(wù)收入達(dá)100.06億元,占公司總營(yíng)收的20.18%。從零基礎(chǔ)開始,新希望逐步摸索出建廠模式,最終在多個(gè)地區(qū)取得了成功。劉永好總結(jié)新希望的出海經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出,三點(diǎn)至關(guān)重要:首先是認(rèn)真做好產(chǎn)品;其次是尊重當(dāng)?shù)胤伞⑽幕?、宗教,為?dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值;最后是注重屬地化員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。劉永好還提到,新希望海外員工的收入水平顯著高于當(dāng)?shù)厮?。此外,公司還特別注重屬地化員工的培養(yǎng)。據(jù)透露,目前新希望海外公司的屬地化員工占比已超過(guò)90%,堅(jiān)持干部、員工的屬地化管理,有助于海外員工更好地融入,增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。"海外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,部分地區(qū)時(shí)有戰(zhàn)亂發(fā)生,但我們的員工總是把工廠當(dāng)成自己的家,細(xì)心呵護(hù)著它。"

今年的全國(guó)兩會(huì)上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)內(nèi)容成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)話題。

劉永好表示,《政府工作報(bào)告》中提到的"鼓勵(lì)和推動(dòng)更多民間資本參與國(guó)家重大工程和補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè),激發(fā)民間投資活力"等政策實(shí)施后,民營(yíng)企業(yè)在心里更加踏實(shí)、更有信心,也更有明確的發(fā)展方向。

回想起2月參加民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的情景,激動(dòng)不已的劉永好依然難以平復(fù)心情。作為川商總會(huì)會(huì)長(zhǎng),座談會(huì)結(jié)束后,他第一時(shí)間向四川省的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并與各方共同探討在座談會(huì)"東風(fēng)"的推動(dòng)下,川商的發(fā)展路徑。

面對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》提出的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題,劉永好也分享了自己的看法。他認(rèn)為,在國(guó)家發(fā)展改革委設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,可以充分發(fā)揮國(guó)家發(fā)展改革委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部委和各級(jí)政府的作用,動(dòng)員各方面力量共同推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而市場(chǎng)關(guān)注的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保護(hù)法則是"從法律層面保障國(guó)家對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的政策方針能夠得到有效落實(shí)"。他表示,大家對(duì)這一政策充滿期待,也堅(jiān)信其重要性。

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游戲特色

“不出世?”、鄭法心中更是驚訝,意思是真有這么一個(gè)人?而且沒(méi)死?“我等甚至不知道有幾位大能創(chuàng)造了修仙之法,但有一點(diǎn)是很明白的,得道果者不死,你問(wèn)什么是大修士,在我五宗看來(lái),便是得道果者。”

“所以,我們認(rèn)為他們沒(méi)死?!编嵎犃诉@話,又問(wèn)道:“道果?”“修成道果,便是成仙作祖?!泵鞯率鬃肓讼?,又解釋道,“各大門派的修行境界不同,但又大同小異,我只說(shuō)我太上道?!?/p>

“最開始,筑基,金丹,元嬰,三境界,我們稱為蛻凡三境。”“后續(xù),是化神,陽(yáng)神,尸解三境界,這便是登仙三境。”

“尸解之后,便是成仙得道果?!薄俺煽毡闶顷?yáng)神,我如今已經(jīng)踏入尸解?!泵鞯率鬃慕忉尯苡姓\(chéng)意,鄭法還是第一次了解到修行的全貌。

“道果,哦,成仙之前,有六個(gè)境界?”謝晴雪開口了:“其實(shí)玄微五宗都是如此,只是各派根本大法不同而已?!?/p>

鄭法看了眼謝晴雪,他有些好奇,天河派是哪來(lái)的根本大法,天河尊者的?這好像又解釋不通,畢竟天河派都是叛徒來(lái)著,早背叛了天河尊者。

“所以大自在魔祖,是仙人?”青云大圣聽明白了,他身體晃來(lái)晃去,似乎頗受打擊,“我等修行了那秘法,就無(wú)法反抗?”

“我不知道,但很有可能?!贝_實(shí)如此,大自在魔祖的東西,哪有這么好拿?七大圣算計(jì)再多,畢竟實(shí)力有差。有一說(shuō)一,這事也不能全怪七大圣——若是幽冥仙死了,他們起碼不像現(xiàn)在這般絕望。

“若不是呢?”青云大圣眼中又燃起希望,他看著明德首座,像是想求一根救命稻草?!斑€有一條修行鐵則……”

“嗯?”“唯有道果,能抗衡道果。”“……”青云大圣的臉漸漸地白了,他看著明德首座,明德首座閉著眼睛,再也不說(shuō)一句話。

游戲亮點(diǎn)

而一旁御風(fēng),奧斯羅,石墨等人則是帶著不屑。畢竟,為了這一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的身份,還爭(zhēng)了好一陣子?!罢f(shuō)的跟真的似得?!?/p>

“你以為你們?nèi)?,人家風(fēng)楊就會(huì)收你們了?”“真是自不量力。”聽到這話。奧斯卡,馬紅俊,一臉黑。戴沐白則是更黑了。

“對(duì),一群當(dāng)初想拜人家為師,卻被踩在腳底下下跪的家伙們?!薄澳悖?!”御風(fēng),奧斯羅等人當(dāng)即就要發(fā)作。“夠了!”

弗蘭德直接吼了出來(lái)。原本就因?yàn)轱L(fēng)楊整的心煩意亂,現(xiàn)在他們喊吵來(lái)吵去。抄的內(nèi)容還是風(fēng)楊如何如何牛逼。這讓弗蘭德怎么聽得下去然而。

游戲玩法

這一場(chǎng),他也要秒了對(duì)面!戰(zhàn)!但,很顯然古拉頓似乎也有類似的想法。一招秒了,有點(diǎn)困難,所以就只能嘗試一下,用三招吧。

他忽然踏前一步。這一步,黃沙漫天。本來(lái),小魚魚營(yíng)造起來(lái)的沙暴,在這一刻開到了最大。竟然隱隱的,有之前在沙漠之中,遇到了那固拉多出沒(méi)時(shí)候的那種感覺(jué)。

沙暴?沙漠蜻蜓根本不在意。他小時(shí)候可就是在沙子里長(zhǎng)大的怎么可能在意沙子呢。甚至于,這種沙暴讓他感覺(jué)更加的舒服了。

評(píng)測(cè)

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